120年続く時計業界の系譜を受け継ぐ三代目として、卸売・EC・BtoCの三脚構造による安定経営を確立。市場縮小や若者の時計離れといった逆風の中、「待ちの商売」から脱却し、外商イベントや代理店モデルを通じて時計・ジュエリーの大衆化に挑んでいる。コロナ禍にはホテル外商という大胆な施策で危機を乗り越え、事業を全国へ拡大。経営で最も大切にするのは「大切な人を大切にする」こと。社員とその家族の幸せを軸に、少数精鋭で成果を生む組織へ転換し、待遇改善も実行してきた。弱者としての自覚と進化の精神を原動力に、業界に新しい文化を根づかせることを使命としている。